职场冷知识：不配当领导的人，具备这10种特征！

01. 缺乏预判能力

　　领导：跟我去灭火。

　　所谓领导，一定要比普通员工有格局，有高度，能够对工作中可能出现的各种可能性进行预估和分析，并针对不同的情况拿出解决方案，而不是等事到临头了才去抓瞎或补救。领导者要做组织的参谋员，而不是救火队员。

02. 不懂授权

　　要做好组织的领导人，就要有领头羊的觉悟。把握总体大局，而不是事必躬亲。一个好的领导人一定是懂得发觉组织最大效力的，而不是致力于把自己培养成全能选手。毕竟，即便再优秀，一个人的力量也是有限的。

03. 分不清主次

　　有些领导人在工作中抓不住重点，喜欢眉毛胡子一把抓，结果却是什么都做不好。团队要高效运转，就要首先解决重要且紧急的事情，重视重要不紧急的事情。而对那些既不重要也不紧急的事情则可以缓一缓。

04. 做事拖延

　　如果领导人做事都拖拖拉拉，就不要指望下属高效，团队的执行力强了。在日益激烈的市场竞争中，不论是做决策还是执行，都需要快，快，快。一旦拖延，就可能与机遇失之交臂。所以，那些做事拖延的人是不配做领导的。

05. 没有闭环思维

　　领导：开工大吉。

　　闭环思维，就是每件事情都有结果，不留尾巴，这样才能提升团队的效能。领导者更要有这个思维，才能督促和要求下属对工作有始有终，才不会因为处理遗留问题耗费太多的时间、资源和精力。

06. 过度关注细节

　　领导：逗号太多，没有节奏感，回去仔细斟酌。

　　做事细致认真是好习惯，但是身为领导人，如果过度关注细节，吹毛求疵，就不对了。这不仅会打击员工的工作积极性，也会降低团队的效率，进而错失很多良机。领导人要能从大处着眼，把握大方向即可，而不要过于关注细节。

07. 看问题过于绝对

　　领导：客户都陪不好，你还能干什么？

　　领导人要有辩证看待问题的觉悟和高度。明白不是所有的事情非对即错，非黑即白。用人识人也是一样，每个人都有优点和缺点，要用人所长，避其所短。只有这样才能在组织管理中做到客观、公正，而不是偏听偏信或者刚愎自用。

08. 没有原则和担当

　　领导：是他干的。

　　身为领导，如果没有自己的原则和底线，做人做事的时候，就很容易偏听偏信，摇摆不定。不论是做决策还是对人员的任用上，都容易出错。而如果领导不敢承担责任，遇到问题就甩锅，那这个团队除了勾心斗角，将什么也做不成。

09. 只想做老好人

　　领导：大家开心就好。

　　有的人害怕得罪人，喜欢跟员工打成一片，塑造一个平易近人的领导形象。适度的平易近人是必要的，但是不要沦为「老好人」。如果一个领导只想跟下属搞好关系，而忽视了团队效益，那就是最大的失职。这样的人，还是做普通员工合适。

10. 说得多做得少

　　领导：明年我们必须上市。

　　有的人很擅长规划和高谈阔论，却不善于落地执行。这样的人如果做领导，只会成为一个纸上谈兵的人，解决问题的能力却并不怎么样。他们这种眼高手低的毛病会拖累整个团队。
　　
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